Zakelijke mediation
Kwesties tussen zakelijke partners, organisaties en in familiebedrijven.
Jullie komen er met elkaar niet uit. Frustraties lopen op en energie lekt weg. Een zakelijk conflict heeft veel impact. Niet alleen op de samenwerking met degene(n) waarmee je momenteel niet op één lijn zit, maar op het hele bedrijf. Op je werkplezier. En misschien ook wel op je privéleven.
Niets doen is geen optie. Naar de rechter gaan voert je te ver en kost bovendien veel tijd en geld.
Als er bij beide partijen de wil is om eruit te komen, dan is de kans groot dat je met mediation tot een oplossing komt.
Wat kun je verwachten?
Als bemiddelaar ben ik er om het process te begeleiden en structureren. Zonder oordeel help ik jullie om van standpunten naar belangen te komen. Samen gaan we naar de kern. Wat zijn de wensen en behoeften achter het conflict? Wie zijn jullie en wat hebben jullie nodig om verder te kunnen – mét elkaar of misschien wel zonder elkaar. In het laatste geval kijken we hoe jullie de samenwerking zo goed mogelijk kunnen afsluiten en welke afspraken daarvoor nodig zijn.
Krachtig de toekomst in
Je kunt gevangen zitten in een conflict. Het vult je hoofd en je dagen. Mijn doel is dat er weer ruimte en energie ontstaat voor plannen en dromen. Want wanneer de situatie is opgelost, komt er rust voor jezelf en het bedrijf en kun je weer vooruit.
Mediation om conflict te voorkomen
Wist je dat je ook een mediator in kunt schakelen om conflicten te voorkomen? Wanneer er irritaties of botsende visies zijn, voorkom je dat de situatie verergert door op tijd in gesprek te gaan. Ook bij koerswijzigingen biedt een mediator meerwaarde. Het kan erg prettig zijn dat een objectieve partij – eventueel gevoelige – gesprekken begeleidt, helpt behoeften van alle betrokken partijen in beeld te brengen en een heldere structuur in het traject aanbrengt.
Specialisatie: Familiebedrijven
Familiebedrijven kennen zo hun eigen voordelen en uitdagingen. De dynamiek tussen ouders, kinderen, nichten, neven, ooms en tantes is nu eenmaal anders dan tussen puur zakelijke partners. Familie gerelateerde aspecten spelen in een zakelijk conflict dan ook bijna altijd mee.
Onenigheid kan ontstaan rond opvolging, aandeelhouders die niet werken binnen het bedrijf, verschillende ideeën over verantwoordelijkheden en visie, een (echt)scheiding of door generatieverschillen.
Als familielid is het soms lastig je eigen belangen af te wegen ten opzichte van die van het bedrijf of de familie. Het kan ook zijn dat je waardering of erkenning mist binnen het bedrijf, wat de persoonlijke relatie met elkaar beïnvloedt.
Dit zijn slechts een aantal voorbeelden; herken een potentieel conflict en pak het aan. Familie blijf je altijd – ook als je zakelijk eventueel uit elkaar gaat. Dan is een goede afloop soms des te belangrijker. Ik help jullie graag.